เคยรับปากท่านนักลงทุนไว้นะครับว่า จะทำสรุปสั้นๆ เกี่ยวกับ Key Value Driver ของแต่ละธุรกิจเอาไว้เป็นแนวทางเวลามองหุ้นนะครับ กลุ่มแรกที่ผมนึกถึงก่อนเลย เวลานึกถึงคำว่า Key Value Driver คือ ธุรกิจคอมโมฯ ครับ หุ้นกลุ่มนี้มี KVD ที่ชัดเจนมาก ได้แก่ ราคาขายของผลิตภัณฑ์ในตลาดโลก [พื้นที่เฉพาะสมาชิกเท่านั้น] สมัครสมาชิกรายปี หรือ ล็อกอิน เพื่ออ่านต่อ…
Walmart เมื่อธุรกิจของวอลมาร์เติบใหญ่ขึ้น ปัจจัยหนึ่งที่แซมมองว่า มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งที่ช่วยให้วอลมาร์ททำได้ดีกว่าคู่แข่งคือ การให้ความสำคัญกับการลงทุนเรื่องระบบกระจายสินค้า วอลมาร์ทเลือกที่จะกระจายสินค้าด้วยศูนย์กระจายสินค้าของตนเองเป็นหลัก และใช้ฝูงรถบรรทุกของตัวเองทั้งหมด แทนที่จะพึ่งพาการเอ้าท์ซอร์สแบบคู่แข่ง วิธีนี้ทำให้วอลมาร์ทสามารถควบคุมการกระจายสินค้าได้ดีกว่า โดยวอลมาร์ทสามารถเติมสินค้าในร้านได้เองถึง 85 เปอร์เซนต์ เทียบกับ 50-60 เปอร์เซนต์ในกรณีของคู่แข่ง และมี lead-time เพียงแค่สองวัน เมื่อเทียบกับกรณีที่คู่แข่งต้องใช้เวลา 5 วันหรือมากกว่านั้น ซึ่งแม้ว่าจะเป็นการลงทุนที่สูง แต่ก็ช่วยให้วอลมาร์ทมีต้นทุนจัดส่งสินค้าเพียงแค่ 3% ของยอดขายเท่านั้น เทียบกับ 4.5-5% ในกรณีของคู่แข่งขัน และนั่นก็คือช่องว่างที่แตกต่างกันอย่างมากสำหรับอุตสาหกรรมค้าปลีก นอกจากนี้ วอลมาร์ทยังกล้านำเทคโนโลยีในการจัดส่งสินค้าแบบใหม่ๆ มาใช้ก่อนใคร และปรับปรุงระบบให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ถือได้ว่า วอลมาร์ทเป็นผู้บุกเบิกเทคโนโลยีการจัดส่งสินค้าหลายอย่างของโลก อาทิเช่น Cross-docking หรือ การใช้ดาวเทียมควบคุมการจัดส่งสินค้า เป็นต้น … Continue reading